创新人才管理办法 拓宽员工成长通道
发布时间：2021/11/26 14:12:26 浏览次数：1591 来源： 市政公用 杨蕾
港城水务公司自成立以来，牢固树立“做精做强做大、创建一流水务”的目标，强基固本、务实创新、内抓管理、外拓市场，稳步推进“平安水务、效益水务、和谐水务”建设。十年来，企业创造价值，实现梦想，在始终如一的坚持中赢得了社会和行业的高度认可。下辖城南污水处理厂多次荣获“江苏省城镇污水运行管理优秀企业”称号，2016年被市政府授予科普教育基地资格，一线运行班组荣获2018年度“全国青年安全生产示范岗”称号。
2021年，公司根据水务板块主营业务做强做大的发展需要，提出了创新产业工人队伍建设的新思路，把完善一线关键苦脏险累岗位人员的薪酬激励制度，拓宽产业工人晋升通道，建设一支思想素质和业务技能过硬、管理有力的优秀工段长、班长队伍作为总体目标，制定了《港城水务公司工段长、班长管理办法》。办法明确规定，把具有良好的思想政治素质和职业道德、较强的事业心和责任感、较强的业务指导能力、良好的协调组织能力、执行力强的年青同志选拔到工段长、班长岗位上。
为了鼓励产业工人奋发作为，敢于争先，发挥能量，创造价值，办法制定了有效的工段长、班长激励机制，通过提高工段长、班长起薪，进一步扩大薪资待遇差距，形成激励作用。在激励的同时，通过季度、年度考核，在工段长、班长用人制度上坚持能上能下、工资能涨能降原则。下一步，公司将根据岗位需求，结合工段长、班长选拔任用条件和资格，开展选拔任用工作。
公司通过创新人才管理制度，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的氛围，培养和造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，让有作为的青年员工能够尽快的在工作中脱颖而出，成为公司发展的中坚力量，更好实现职业规划。企业也通过人才培养，在行业竞争中拥有更大的人才竞争优势，形成强大的发展后劲，达到双赢的结果，真正奏响“工人伟大、劳动光荣”的时代主旋律。
