统筹“三个坚持” 抓好年轻干部培养
发布时间：2021/11/10 14:15:14 浏览次数：1552 来源： 房投集团 刘清
为进一步加大培养选拔年轻干部力度，落实优秀年轻干部“数量充足、质量优良”的重要要求，房投集团细化统筹，多措落实，着力打造一支结构合理、素质优良的结构性年轻干部队伍。
坚持“党管人才”，完善制度保障。房投集团始终把选拔优秀年轻干部人才作为企业未来创新发展的重要战略任务抓手，坚持党组织统管。通过深入研究《国企改革三年行动方案 2020-2022》，探索实行干部契约化管理，制定适应新时代要求的优秀年轻干部选拔任用实施办法。先后制定下发《房投集团中层管理人员管理办法》、《房投集团中层管理人员综合考核评价管理办法（试行）》等文件。同时，根据上级有关文件精神和企业实际，不断规范新形势下干部的选拔任用、考核、激励、退出等环节，从制度上保证了优秀年轻干部培养选拔工作的顺利开展。
坚持“实绩引领”，激发人才活力。房投集团坚持树立重实干、重实绩、重一线的用人导向，在干部使用、绩效考核、薪酬管理方面予以侧重，提拔重用实绩突出的年轻人才，营造良好用人环境，为年轻干部提供广阔的发展平台。同时，对优秀年轻干部的选拔培养，注重综合企业当前经营管理和干部队伍建设需要，统筹近五年至十年的长远发展规划。2021年，房投集团提拔任用7位优秀年轻干部，夯实干部队伍。
坚持“从严监管”，谋划长远发展。房投集团坚持干部从严教育，从严管理。强化日常跟踪了解，对优秀年轻干部实行动态管理，对不担当不作为的干部，及时约谈提醒。对倾向性、苗头性问题，开展谈心谈话，并给予年轻干部工作支持，生活关心，学习平台，帮助年轻干部守底线、促成长。
