多措并举盘活闲置资产
发布时间：2021/8/28 9:24:59 浏览次数：2000 来源： 建工集团 时辰
为加强国有资产管理，进一步盘活闲置资产，建工集团对现有的闲置资源进行整合，加大闲置资产盘活力度，以盘活为突破口促进公司高质量发展。
一是清家底，分类建立台账。按照账面记载，建工集团计划财务部对资产进行摸底排查，将公司现有的固定资产按照未抵押资产、已抵押资产、拟处置资产等进行分类管理，并建好相关台账档案，确保每项资产做最大化运行。二是强管理，促进保值增效。贯彻落实国资委下发的企业国有资产管理相关规定，根据《云顶线路检测中心固定资产租赁管理办法》文件要求，督促相关部门对固定资产进行科学管理，制定租赁、处置商铺议案，减少企业持有成本，提高经济效益、促进保值增值。三是拓渠道，做到多措并举。通过日报媒体平台、户外LED广告宣传等方式对公司欲租赁的商铺门面等进行广泛宣传，加大渲染力度，同时采取“走出去请过来”等措施与客商洽谈，为招商工作的顺利推进发挥积极作用。
下一步建工集团将在确保国有资产保值增值的基础上，努力挖掘国资潜力，规范国有资产管理，争取做到收益最大化。
