三项工作机制 赋能 “三组联建”
发布时间：2024/4/27 16:16:07 浏览次数：1391 来源： 市政公用 赵田田
一名党员一面旗帜，一个班组一个阵地。近年来，港城水务党支部积极探索新形势下国企党建工作新路径，以政治引领机制、创新发展机制、赋能成长机制为根基，全力推动党小组、生产班组、工会小组三组深度融合，着力将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司发展优势，致力打造公司党建引领和企业生产经营相融共生，共享共建的新生活力。
政治引领机制。公司依托生产班组同步组建党小组、工会小组，在生产班组中划分党员责任区、设立党员示范岗，让班组成员参加党员会议、党员活动，同时党小组长列席班组会议，宣讲党的理论政策，传递党的好声音，切实发挥党小组引领作用。党支部持续推动党小组建在一线、活动培训开展在一线，切实强化一线产业工人的思想政治引领，为推动产业工人改革建设、实现公司高质量发展奠定基础。
创新发展机制。公司通过开展修旧利废工作，强化班组员工的成本意识、勤俭意识和创新创效意识。同时通过领办技改技革课题，有针对性革新攻关，提升设备性能、优化工艺流程，减少能源消耗，进一步推动企业技术创新和产业升级。在公司创新发展方面，通过深化“校企合作”“企企合作”，实现优势互补、资源互用、利益共享，在技能型人才培养、专利技术研发、完善公司产业链等方面取得突破。
赋能成长机制。“与党同心、与企连心、与职工贴心”是三组联建的根本出发点。近年来，公司通过“师带徒”、行业培训、岗位练兵、职工技能竞赛等方式，加快班组新员工培养，强化班组员工“比、学、赶、超”意识，提高团队业务能力。同时，开展工段长、化验中心主任岗位内部竞聘，为公司一线产业工人打通晋升通道，走向更广、更大的舞台。工会每年开展多项关爱慰问员工活动，通过举办座谈会、与一线员工谈心谈话等方式，及时了解员工的思想和工作动态，营造和谐的用工氛围。
