党建融入管理 降本增效显著
发布时间:2023/11/16 16:58:25 浏览次数:1867 来源: 建工集团 吕滔
今年以来,建工集团锐城建设始终坚持严格控制生产成本,将党建与经营管理相结合,让党建融入生产全过程,全面加强成本管控,在成本上精打细算,生产上精耕细作,全力打好降本增效牌,持续推动公司高质量发展。
党建融入思想认识。从管理人员到一线员工,严格按照“紧控严管、厉行节约”的原则,通过召开生产班组班前会、劳务人员技术交底等会议,引导员工眼睛向内、集思广益,全面激发全员降本增效潜能。此外,还利用学习会,微信群等平台,加大宣传降本增效和勤俭节约力度,定期汇总工作情况,为公司降本增效,实现扭亏为盈奠定扎实的基础。
党建融入现场管理。通过坚持“能修必修”的原则,多措并举开展修旧利废工作,杜绝“不行就换”或“以换代修”行为,组织人员定期维护生产设备,从而降低故障频次,提高设备稳定运行。引导干部员工发挥聪明才智,进行“小改造”“小发明”,使废旧物资再利用,最大限度控制生产成本。
党建融入过程管理。制定材料领用制度,对生产材料进行精细管理,做到材料投入按定额、工具领用按制度,回收交旧按标准。进一步减少新材料投入,盘活闲置物资。同时根据班组生产设备划分区域,将设备包机到人,责任落实到人,形成“台台设备有人管,人人肩上有责任”。
节能降耗始于心,降本增效践于行。下一步,建工集团锐城建设党支部将进一步加大工作力度,以更大的决心和力度做好降本增效工作,为公司持续发展增添力量。