做实结算审核工作
发布时间：2023/2/7 18:15:15 浏览次数：2625 来源： 建工集团 李振
为加强对分包单位的过程控制与管理，及时、准确、有序地办理分包结算、减少经济纠纷保障双方的合法权益，建工集团配合各在建项目，深入贯彻项目经理负责制，并对重点项目、重点分包工程，进行工程结算内部审核工作。
在审核工作开展过程中，建工集团以分包工程结算审核作为公司内控管理中的重点，通过配合项目经理加强各项目成本控制，对分包结算中出现的常规问题，列常见问题清单，作为结算上报格式的依据，大大缩减了结算审核时限。同时，通过确保各在建项目工程款支付工作顺利开展，从而切实做好竣工结算管理工作，不断激发企业经营管理的内驱力、创造力，既更好地控制施工成本，又防范信访事件的发生。
下一步，建工集团将不断完善公司项目成本管理制度，进一步规范工作流程，不断完善内部管理体系和运行机制，提高公司管理效能，为公司高质量发展实现最大程度降本增效。
