以“三定”工作推进干部人才管理机制创新
发布时间：2022/12/2 11:24:55 浏览次数：2768 来源： 同城地产 史芹芹
近期，根据集团工作部署，同城地产以打造高素质、专业化干部人才队伍为目标，全面启动定岗定编定员“三定”工作。此次工作开展旨在用好人才队伍“存量”、激发干事创业“增量”，为三项机制改革行稳推进提供有力支撑。
整个过程中，同城地产坚持党管干部、党管人才原则，结合企业现状深入调研，开展企业对标，更新部门职责，审核制定《定岗定编定员工作实施方案》，研究解决实施过程中重大问题；为职工充分宣讲，听取反馈意见，发现问题及时纠正。通过优化组织结构，完善岗位设置，建立岗位价值体系，进一步完善干部人才管理制度，营造干事创业的良好氛围。
近年来，同城地产始终把人才队伍建设作为首要任务，强化干部人才保障，持续推进干部人才管理机制创新。公司先后修订《中层管理人员考核办法》《中层管理人员管理办法》《绩效考核管理办法》等，从制度上保障职工成长通道；增加岗位选聘、内部竞聘等选拔任用模式，明确任用标准、选聘程序，扩大职工发展空间；全面推行经理层成员任期制和契约化管理，激发经营层活力和创造力；细化考核要素，明确考核结果在薪酬分配、职位竞争中的应用，发挥绩效考核杠杆作用，充分调动公司上下积极性、主动性，促进职工和企业共同成长。
