建强干部人才队伍 促进企业高质量发展
发布时间：2022/12/2 11:08:31 浏览次数：2534 来源： 金海岸 周文渊
高质量发展，这是改革发展的新阶段。高质量的发展，不仅需要制度政策的创新，更需要有更多干部人才不断得到锻炼和成长，才能够让社会改革发展真正有质量和成效。近年来，连云港金海岸开发建设有限公司在干部人才培养上狠下功夫，以更宽的视野开源头，以更大的力度引进来，以更实的举措抓下去，让许多年轻干部得到了更好的历练与成长，不断激活干部人才的“一池春水”。
坚持“德才兼备、以德为先”用人标准。金海岸公司把强化顶层设计作为人才队伍建设首要工作，坚持“德才兼备、群众公认、业绩优秀”选人用人导向，积极推进干部制度改革。在干部选拔与任用过程中，结合岗位实际需求制定选拔标准，综合考虑市场规律和企业改革需要，优先选拔培养高素质、高能力、具有创新精神的干部人才，以高质量人才队伍推动连云新城建设。
完善“全员竞聘、择优上岗”选拔机制。金海岸公司坚持“全员竞聘、择优上岗”的选人用人机制，推动干部能上能下、能进能出，使干部队伍结构得到全面优化。一方面，注重对年轻优秀干部和人才的选拔任用，持续为企业发展注入新的生机和活力；另一方面，严格干部选用程序，推行干部管理制度化，借助竞争机制和绩效机制的综合运用，激发干部人才为企业谋发展的热情和积极性，最大化的激发干部潜能，让国企干部人才选拔与任用“组合拳”成为国有企业强化自身高素质队伍的重要砝码。
强化“因材施教、全面提升”培育机制。金海岸公司坚持把干部人才培养作为队伍能力提升的基础性工程，结合连云新城建设和公司转型发展需要，制定“因材施教、全面提升”的干部人才培训计划。一方面，通过“线上+线下”多种方式，全面开展政治理论、技能实操、思想文化等多方面、全领域的培训；另一方面，对不同层次、不同岗位、不同年龄的干部进行科学系统的区分，因材施教，大力推广体验式、模拟式教学，提高培训的针对性，品牌化推进才人培育工程，为连云新城建设提供源源不断的生力军。
