集体学习建设单位工程管理知识
发布时间：2022/10/27 14:14:42 浏览次数：2783 来源： 金海建设 潘登
为提高公司全体人员对工程项目的认知能力和管理能力，10月26日上午，金海建设组织开展建设单位工程管理专项培训，集团党委委员、总工程师、金海建设董事长兼总经理李启珍授课。
培训会上，李启珍对建设工程项目管理的内涵与核心任务进行了阐述，指出了业主方项目管理的三大目标，着重讲解了建设单位工程项目管理的项目决策阶段、项目设计阶段、项目前期手续办理阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段以及项目竣工验收和后评价阶段六个阶段。强调安全工作容不得半点疏忽懈怠，切实将安全生产贯彻到项目管理的每一个环节，每一处细节，从思想上、行动上牢固筑起安全防火墙，有效防范各类事故发生。会议最后，李启珍还分享了自己在实际工作中接触到的真实案例，希望公司全体人员在工作实践中养成独立思考的习惯，进一步增强工作自觉，牢牢掌握工作主动，不断提升业务能力。
通过本次培训，金海建设全体人员系统地学习建设单位工程管理知识，深刻认识到建设方在工程管理过程中扮演的重要角色，进一步强化了安全生产理念，为之后的工作开展打下了坚实的基础。
