集团周文军董事长调研金海岸公司
发布时间:2021/3/9 9:46:01 浏览次数:4188 来源: 金海岸 徐亚洁
3月5日,集团周文军董事长一行调研金海岸公司改革发展及2021年工作谋划情况。集团周瑞荣副总经理,集团财务部、战略投资部、安监技术部、房地产事业部等相关负责人陪同调研,金海岸公司领导班子和部室权属公司相关负责人参加调研。
金海岸公司主要负责人围绕2020年主要工作、改革转型总体思路、2021年工作安排及存在问题等方面进行了全面汇报。集团业务部门分别从条线工作角度做了工作点评并提出意见建议。
周瑞荣副总经理表示,面对2021年项目多、规模大、压力大、任务重的情况,金海岸公司要理清发展思路,提前谋划各项指标,不断优化工作方案,提升指导性和科学性,全力以赴完成今年的目标任务;要抢抓政策机遇,大力解决历史遗留问题,做好项目的各项手续办理;要充分将项目与国家政策相结合,大力实施污泥资源化利用、园林废弃物处置、苗木培育等专题研究和科研项目,充分调动公司员工的积极性和责任心,提升科学攻关技术和水平;要注重以结果导向,全力发扬“三牛”精神,将压力转化为不竭动力,助力公司项目建设、改革转型和新城建设。
周文军董事长充分肯定了金海岸公司2020年工作成绩,对公司一年来的业绩、项目建设以及疫情防控等方面做出的贡献给予肯定。他指出,2021年是特殊的一年,既面临着全球多种不确定性因素,又面对着城建集团多项政策制度的改革调整,金海岸公司要在努力保持清醒认知的同时,将压力转化为动力,科学谋划发展,加快项目建设,加速转型升级,开创“十四五“新局面。针对金海岸公司下一步发展规划,周文军董事长要求:
一要提高政治站位,做好工作统筹。要将政治站位放在第一位,公司领导班子要做表率,在政治上尽职到位,带头做到增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;要认清新形势,做到“安全、防疫、廉政”三方统筹发展。
二要加快项目推进,加快提升新城新形象。紧跟政策调整,加大物资、人员等资金力量的投入,加快蓝湾配套设施项目建设,为明年蓝色海湾全面建成投入使用打下基础。
三要加大历史遗留问题处置力度。金海岸公司必须发挥主责意识,创新办法,主动作为,积极对接相关政府部门和单位,努力在原有的成绩上取得新的突破。
四要加大招商引资力度。积极对接资本市场,盘活存量资产;谋划好项目招商,做好资本运作工作;多渠道、多角度开展新城宣传工作,通过与社会团体对接,扩大新城知晓度,提升社会影响力。
五要转换思路,提升谋划能力。一方面,紧抓项目对各项前期工作,扎实做好项目建设。另一方面,要转变只为建设而建设的经营发展思路,努力做到以工程项目为依托,挖掘项目多方价值,提高公司营运能力。
六要拓展业务,多元化发展。金海岸公司要充分利用连云新城开发量大、涉及产业多、业务范围广的优势,科学谋划,逐步拓展业务,努力形成抓手产业,为公司转型升级不断贡献新的动力。