西游文旅调研裕城商务用车公司上半年工作
发布时间：2019/6/14 10:59:06 浏览次数：1707 来源： 西游文旅 王慧娟
近日，西游文旅赴裕城商务用车公司，调研督查上半年目标任务分解情况、完成情况以及下半年重点工作安排。西游文旅办公室和财务部主要负责人陪同调研。
会议听取了裕城商务用车公司和各部室上半年绩效考核目标任务完成情况及下半年工作计划的汇报，随后，各部室负责人针对绩效考核制度提出了一些建议和想法。
会议指出要抓住时间节点，及时完成上半年营收指标。要求：一是加强绩效考核制度的建立。制定工作目标、明确职责，以目标倒逼员工工作任务的完成。以业绩为导向，奖优惩劣，坚决实行末位淘汰制；二是不断加强企业的转型升级。迎合市场需求，及时调整战略布局，增强竞争力，抢占市场份额；三是将问题一一分解归类，认真研究分析，能及时解决的要尽快解决，暂时难以解决的问题要主动跟进，积极协调寻求解决办法；四是加强全员营销意识。不仅要树立思想，更要建立制度，让每一个员工无论在什么岗位都可以发挥最大作用，要完善相关制度机制，切实做到用制度管人管事；五是加强信息联动沟通，主动逐级汇报工作中存在的问题；六是干部在作风上应当求真务实、团结廉洁。领导干部要进一步强化责任意识,树立威信，真正让下属佩服、群众信服；七是强化服务理念，提升服务水平。积极主动适应新常态，大胆改进工作，开拓创新，打造网络化、信息化全方位服务平台体系，有效的提升服务能力和水平。
