集团周文军董事长召开信息化工作专题推进会
发布时间：2019/4/12 9:32:54 浏览次数：2587 来源： 集团办公室 李鑫
4月10日下午，集团周文军董事长在2011会议室听取“智慧企业”信息化项目进展情况汇报，集团戚文忠副总经理和办公室、财务部、人力资源部、纪检监察室、投资部、审计部、总工办、督查办、房地产事业部主要负责人参加会议。
会上，集团办公室详细汇报了集团“智慧企业”信息化项目整体推进情况、各业务系统推进情况、目前存在的问题及下一步计划。各部室主要负责人就各条线信息化工作的推进情况、系统的应用情况、后续工作计划和思路进行了汇报。
戚文忠副总经理对“智慧企业”信息化项目一期工作的落实和二期工作的开展提出要求，一是要加强沟通，建立信息化项目调研和实施过程的有效沟通机制，从源头上降低问题发生概率。二是要在“智慧企业”信息化项目的实施过程中不断总结经验，完善信息化工作的督查机制，促进全员信息化工作模式，实现无纸化办公。三是数据的更新要及时，保障系统进行有价值的数据汇总分析。四是要完善各个系统的应用功能，加强系统之间的联系，真正建成“智慧企业”。
最后，周文军董事长指出，一是要通过办公室和各业务条线定期通报的方式督促信息化系统使用的普遍性、广泛性和经常性。二是要通过引入先进的智能化终端设备，增强信息化系统使用体验，提升一线员工信息录入的便捷性、及时性和积极性。三是各业务部门要深入研究，加强学习，增进有效沟通，从提高思想认识、转变思维模式入手，对信息化工作进行归纳总结。四是真正体现企业大数据的价值，深化商业智能分析系统的应用，挖掘企业内部的有效数据，最终实现“挂图作战”的工作模式。五是信息中心要关注5G等先进技术领域的动态，保证未来“智慧企业”信息化项目软、硬件系统的先进性和可拓展性。六是要提早考虑集团信息中心的运营模式，加强信息化人员的配备，保障“智慧企业”信息化项目的有序开展。
