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戚文忠副总经理一行调研海州湾会议中心、蔚蓝海岸酒店

发布时间:2019/3/18 9:41:19    浏览次数:3183    来源: 集团商业资产事业部 杨毅

315日,集团副总经理戚文忠一行赴海州湾会议中心、蔚蓝海岸酒店调研,商业资产事业部部长汪广汉陪同,酒店领导班子参加调研。


上午,集团副总经理戚文忠一行调研蔚蓝海岸酒店。调研会上,蔚蓝海岸酒店围绕酒店经营情况、目前存在的问题和困难以及下一步如何提升经营水平、加强队伍建设、推进全员营销、降低运营成本、确保安全生产等方面做了详细汇报。听完汇报后,汪广汉部长对酒店目前的经营情况提出了具体的工作要求。

随后戚文忠副总经理表示,目前酒店的经营举措是积极有效的,同时要做到:一是加强领导班子建设,全体班子成员要紧密团结,不断提高自我学习意识,提升专业技能;二是正视酒店面临的现实条件,看清形势,趋利避害,解决难点痛点,重视各类设施设备的安全运行,及时发现并解决安全隐患,并逐步改善员工住宿条件;三是要从政策上支持各类运营活动的开展,结合市场实际灵活调整价格,做到随行就市;四是要加强内部管理,建立健全各项制度,将前瞻性的预防和后期弥补有机结合起来。最后戚文忠副总经理强调,酒店党支部要重视支部建设、班子建设、党员学习和管理,坚持“三会一课”制度,确保规定动作如期完成,要深根基层,立足于广大员工队伍,充分发挥党支部在酒店运行中的领导核心作用。


下午,集团副总经理戚文忠一行调研海州湾会议中心。调研会上,海州湾会议中心围绕酒店改革举措、经营理念和存在问题等做了详细汇报。汪广汉部长就海州湾目前的经营情况提出了具体的工作要求。

随后戚文忠副总经理针对目前酒店存在的问题提出:一是领导班子要团结一致、齐心协力,借助金陵的品牌和管理标准,在酒店服务质量、营销工作上实现大的突破;二是守住廉洁底线、筑牢安全防线,排除隐患,解决问题;三是对设备节能改造要做好研究、对比和核算工作,对闲置资产的招商做好权衡;四是做好制度后评估工作,每年对制度的执行贯彻情况进行总结分析;五是按照酒店行业控制标准数据,对比找差,逐步实现酒店良性发展;六是积极贯彻集团的相关要求,有落实,有反馈。

最后,戚文忠副总经理对酒店的发展提出了几点要求:一是要把握发展大势,顺势而为,借助连云新城大开发不断提升酒店服务水平;二是狠抓营销,做大做强,以海为重点做好产品研发工作;三是树立酒店品牌,提升服务质量,借助金陵打造优质品牌,同时做出海州湾会议中心的独有标签;四是党建引领,全面发展,坚持三会一课制度,创建党建品牌,严格发展党员,加强党员的学习和管理。

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