集团周文军董事长一行分别调研润科集团和同城地产
发布时间：2019/3/1 9:45:20 浏览次数：3044 来源： 润科集团 姜力琦；同城地产 胡晶晶
2月27日上午，集团周文军董事长一行调研润科集团经营发展情况，集团吴洋副总经理及相关部室负责人陪同调研。润科集团经营层、各部室及权属公司主要负责人参加调研座谈。
座谈会上，润科集团总经理孟凡俊重点围绕企业基本情况、公司发展定位、2019年工作思路及目标、下步重点工作推进和存在问题等方面作了全面汇报。汇报结束后，集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部、总工办及房地产事业部负责人分别围绕条线工作进行点评，并提出了指导性意见。
吴洋副总经理指出，2018年润科集团工作完成情况较好，取得一定的成绩，针对2019年的工作也作出了明确的计划，就下一步企业全面转型提出三点要求，一是目标任务转型，紧紧围绕营业收入、利润和现金流三大核心指标进行转型；二是组织架构转型，要从项目办设置和三级公司定位进行转型；三是人员转型，强化人力调配和组织培训，通过加强人才教育培训，组织外出考察学习等形式，加强企业转型急需的人才队伍建设；四是实行考核和奖惩制度，通过激励机制激发内部活力，从领导班子做起，攻坚克难，提升工作实效。
最后，周文军董事长对润科集团目前取得的成绩给予了充分肯定，针对润科集团下一步经营发展，周文军董事长强调，一是谋划企业转型，盘活存量资产，要拓宽工作思路，提前布局，吸收合并休眠企业，做好润科集团向实体化公司转型。二是深入推进企业体制改革，在薪酬体制改革上有所突破，打破层级界限，充分调动公司全体人员积极性。三是进一步加大土地出让力度，加快推进手续办理，以效益为先，消灭亏损；四是认真研究历史遗留问题解决方案，加强对相关政策的深入研究，对相关问题要及时跟进落实，确保尽早处理；五是抓实党建工作，充分发挥党建引领作用，发挥党员先锋模范作用，不断创新，把党建工作和生产经营紧密融合，推动企业高质发展。
2月27日下午，集团周文军董事长一行到同城地产调研公司经营和转型改革情况，集团副总经理吴洋，集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部、总工办、房地产部等相关部室负责人陪同调研。同城地产领导班子及各部室、各权属公司负责人参加调研。
周文军董事长一行首先来到同城地产部分重点项目现场，实地了解南城凤凰小镇建设、凤凰商务花园销售及香桂园项目收尾等工作进展情况。他指出，同城地产作为凤凰新城片区开发建设主体单位，要紧紧围绕集团转型改革方案，突出效益优先，统筹推进项目建设，积极做好项目招商租售工作，确保香桂园如期交付，加快资金回笼，为企业健康发展提供良好保障。
在调研座谈会上，同城地产董事长、总经理刘家军代表公司领导班子就公司概况、转型改革、目标推进和发展规划等四个方面进行了详细汇报。集团相关部室负责人分别就条线工作对同城地产的各项业务开展情况以及下一步发展思路提出了针对性意见和建议。
随后，吴洋副总经理对同城地产下一步转型发展作出安排部署，一是加强班子和队伍建设，切实担起责任，发挥表率作用，不断激发职工队伍干事创业的热情；二是坚持效益导向，深入思考谋划转型发展，对待今年的目标任务要拉满弓、不留劲。
最后，周文军董事长对同城地产经营发展情况给予了肯定，并紧密结合当前宏观经济形势变化和同城地产自身业务情况，对下一步工作开展提出了三点要求：一是在公司转型和改革方面，要深入对接市场，以追求经济效益为核心，认真研究企业发展方向；二是在南城凤凰小镇建设、棚户区改造、存量资产盘活等方面，要早谋划、早准备，将任务分解落实到人，确保完成年度目标任务；三是充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，凝聚广大党员和群众力量，积极探索可持续发展新路径。
