集团周文军董事长一行调研苍梧房开
发布时间：2019/2/26 10:23:59 浏览次数：2865 来源： 苍梧房开 李晶晶
2月25日上午，集团周文军董事长一行调研苍梧房开企业经营发展情况，集团周瑞荣副总经理及相关部室负责人陪同调研。苍梧房开公司经营层、各部室及权属公司主要负责人参加调研座谈。
座谈会上，苍梧房开董事长、总经理姜士甫围绕2019年目标任务推进、企业管理建设以及下一步转型发展思路等方面作了全面汇报。集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部、总工办及房地产事业部负责人分别围绕条线工作就苍梧房开下一步经营发展提出了指导性意见和建议。
随后，周瑞荣副总经理就苍梧房开2019年工作提出三点要求：一是紧扣年度任务指标，加快推进苍梧家苑项目建设，力争完成多层及排屋精装工程验收，具备项目结转条件，要多措并举加大苍梧家苑尾盘销售，确保年度目标全面完成；二是加强内部管理，提升员工素质。要梳理完善管理流程，借鉴先进的管理经验，多形式的组织员工外出学习，提升管理水平和业务能力；三是围绕乡村振兴建设、增加配套服务等方面寻找发展机遇，提升项目开发品质。
最后，周文军董事长对苍梧房开经营发展工作给予了肯定，并从集团改革转型发展、房地产市场发展形势等方面作了深入阐述和分析。针对苍梧房开下一步发展，周董事长强调：一是要认真研究集团房地产版块发展工作和国家相关政策走向，坚定信心，统筹谋划，加强集团内部协同发展；二是对标市场，加快推进体制机制及薪酬改革，提升企业管理效率；三是加大既定目标任务推进力度，对标市场、同行找差距，将压力转化为动力，努力推进年度目标全面完成；四是抓牢党建主责主业，将党建工作与业务工作深度融合，充分发挥党组织把方向、管大局的引领作用和党员的先锋模范作用，为企业转型发展提供坚强组织保证；五是围绕连云新城开发建设再启动、集团内外部资源开发等方面寻求合作空间，实现企业可持续发展。要抓好苍梧家苑项目建设，维护现有的客户群，提升苍梧房开品牌形象。
