聚焦问题说思路，科学谋划路线图
苍梧物业召开2019年务虚会暨节后收心会
发布时间：2019/2/18 10:40:24 浏览次数：1547 来源： 苍梧物业 禇明浩
为进一步明确目标、统一思想，为促进公司高效发展凝聚动力，2月15日，苍梧物业召开“聚焦问题说思路，科学谋划路线图”2019年务虚会暨节后收心会。公司总经理朱素兰主持会议，公司领导班子成员，各部室正副职、各项目处负责人，权属公司领导班子成员，公司本部及权属企业所有管理人员参加了会议。
会上，各部室、项目处、权属企业负责人首先围绕职能工作就2018年各项目标推进情况进行总结及述职，分析不足，查找原因，并对2019年工作思路和发展方向作出计划和展望。领导班子成员就各自分管工作进行总结，并提出2019年工作目标及具体要求。
最后，苍梧物业总经理朱素兰作工作部署讲话。朱总经理首先充分肯定了公司各部室、项目处及权属企业2018年各项工作，她指出，良好的成绩为苍梧物业日后进一步转型升级、高质发展提供经验借鉴，也给予大家充足的信心与动力。随后，朱素兰总经理就如何加快发展，更好地完成2019年各项目标任务提出进一步要求。
一是要收假收心，立即进入工作状态。面对2019年繁重的工作任务，所有人员要迅速从春节假期的气氛和状态中走出来，以充满拼劲、闯劲、狠劲、韧劲的状态，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法和时限，立即启动各项工作，加快目标任务完成步伐。
二是要群策群力，科学高效推进工作。各部门、各项目处、权属公司要充分发挥团队集体智慧的作用，自我加压，在公司制定的发展方向上不遗余力，顽强进取，以攻坚克难精神，理清各项工作的重点和难点，谋划推进创新举措，做好物业管理服务工作。
三是要同心同德，加强作风能力建设。公司全体干群都要加强组织管理，严格执行集团和公司各项规章制度要求和工作纪律，在公司上下形成互帮互助、团结进取、积极向上的良好氛围。以实干的精神抓落实，不断完善各项管理制度服务标准和服务流程，确保各项工作要求执行到位、落实到底。要把思想统一到工作上来，携手努力奋进，坚持不懈抓服务、抓品质、抓口碑，凝心聚力，推动苍梧物业2019年各项目标任务能够圆满完成。
