集团召开12月份目标任务推进会
发布时间：2018/12/11 10:21:40 浏览次数：2801 来源： 集团 办公室 李瑞
12月10日上午，集团召开12月份目标任务推进会，集团领导班子成员，集团监事会主席陆其俊，集团部室正职，各二级公司主要负责人参加会议。
会上，集团财务部、投资部、总工办、房地产部分别从各项财务融资指标、各项目标任务完成情况、工程推进情况、房地产开发销售等方面汇报了月度目标任务推进情况及本月工作计划。集团分管领导分别作了点评发言。集团万宝平总经理从坚持问题导向，以更高的站位对待国企改革；突出重点领域，以更实的举措深化国企改革；强化协作支持，以更大的合力推进国企改革等三个方面带领参会人员全文学习了王加培副市长在全市国企改革与管理工作推进会上的讲话精神。并结合全市国企改革与管理工作部署，对集团下一阶段经营发展和深化改革等各项重点工作提出了明确的要求。
集团万宝平总经理针对各相关部室汇报的集团当前工作推进情况提出了八个方面的要求，一是围绕目标，抓好冲刺推进工作。各单位要根据承担的目标任务全面梳理，加快滞后工作推进；二是围绕改革，抓好落实推进工作。各单位根据今年集团部署的各项改革任务，全力推进落实，确保改革成效；三是围绕计划，谋划明年各项任务指标。根据市政府的工作部署和集团三年行动计划的要求，各单位要谋划好明年的各项工作任务；四是围绕考核，抓好各项对接工作。年底各单位要积极对接考核主管部门，充分反映集团各项工作实绩；五是围绕付款，做好资金统筹工作。各单位要积极挖掘内部潜力，配合集团资金统筹，保障资金安排；六是围绕移交，抓好各项工程手续完善。集团各相关单位要加快集团建成项目移交和建成项目手续完善，降低项目运营成本；七是围绕创文，做好迎接测评工作。各单位要按照创文工作要求，全面查漏补缺，保障集团创文工作全面落实到位；八是围绕安全，做好冬季防范工作。各单位要针对冬季安全生产特点，按照规章制度，规范操作工序，杜绝安全事故发生。最后，集团万宝平总经理还特别强调，各单位要根据集团的各项工作部署，进一步抓好年底各项工作，确保集团2018年各项工作圆满收官。
