集团周文军董事长一行分别调研商业资产事业部和金潮公司
发布时间：2018/8/24 9:45:13 浏览次数：2236 来源： 商业资产事业部 韩婧 、金潮公司
8月22日上午，集团周文军董事长一行调研商业资产事业部经营管理、转型改革和三年行动计划落实情况，集团戚文忠副总经理、集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部陪同调研。商业资产事业部全体人员及各权属企业主要负责人参加调研。
调研会上，商业资产事业部汪广汉部长就事业部整体运营情况、三年行动计划以及改革转型思路等进行了详细汇报，花果山酒店、海州湾会议中心负责人就权属企业经营发展情况进行了工作汇报。集团相关部室分别对商业资产事业部相关工作开展情况进行了点评，并就存在问题提出了意见和建议。
随后，戚文忠副总经理对商业资产事业部下一步经营工作提出要求：商业资产事业部经过两年的运营取得了一些成绩，但距离集团的要求还有差距，面对激烈的市场竞争，事业部要利用国有企业优势，发挥生态圈作用，同时要解决亏损企业和项目手续问题。
最后，集团周文军董事长对商业资产事业部的运营情况、转型改革和三年行动计划落实情况给予肯定，并对下一步工作开展提出了几点要求：一是商业资产事业部要围绕集团中心工作认真谋划，通过对标找差提出工作主线，通过问题分析确定发展方向；二是商业资产事业部要针对目前经营发现的问题和困境提出解决方案，以集团新一轮管理体制改革为目标，不断推进和完善事业部制模式；三是商业资产事业部要顺应新时代发展，把握新的理念、新的趋势、新的模式，以创新为主线、以效益为核心、以机制改革为抓手，促进事业部管理业务大发展；四是要扎实分析对标，提出自身发展的长期目标，同时做好企业盈亏平衡点测算，明确经营目标，消灭亏损企业；五是以党建促发展，发挥党组织的引领作用和党员的先锋模范作用。
8月23日上午，集团周文军董事长一行到金潮公司调研公司经营管理和转型改革情况，集团翟晓东副总经理、集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部陪同调研。金潮公司领导班子成员、各部门负责人以及各三级公司主要负责人参加调研。
调研会上，金潮公司董事长、总经理陈昶宇围绕公司三年行动计划、改革发展以及资产处置情况等进行了详细的工作汇报。集团相关部室分别对金潮公司相关工作开展情况进行了点评，并就下一步发展提出了意见和建议。
随后，集团翟晓东副总经理就金潮公司下一步转型发展提出要求：一是结合国家环保发展要求以及集团环保产业发展规划，立足全市，高标准高要求重点做好循环经济产业园的谋划工作；二是加强与中交天津航道局合作，积极推动成立合资公司事宜，树立环保品牌，以更好地参与市场竞争和承接环保工程类项目；三是开阔眼界、拓展思路、辐射全国，加强园林绿化对外市场开拓，确保主营板块市场优势；四是时刻把握市场导向，加强市场衔接，提高苗木营销力度，形成激励机制，建立灵敏的市场经营模式，全力做好生态农业特色板块转型发展；五是鼓励员工加强学习，考取相关资质证书，加强专业培训，积极做好企业转型的人才储备工作。
最后，集团周文军董事长对金潮公司的三年行动计划和转型改革发展给予了肯定，并指出，金潮公司业务板块高度契合党的十九大战略部署，紧密贴近中央战略发展方向，发展前景广阔，金潮公司要科学规划、深入转型、砥砺奋进，用实际行动践行“缔造美丽生态、成就美好生活”的金潮理念。针对金潮公司下一步工作开展，周文军董事长具体提出了六点要求：一是积极主动做好环保产业规划，同步推进循环经济产业园项目，通过规划占据主动，引导全市生态环保产业发展。加快与中节能、中交天航局合作事宜，开展实施环保项目。通过环保公益宣传活动，深入人心，树立品牌，推进环保产业发展；二是根据全市规划调整，结合连云港新建17个公园的契机，及时对接，加强苗木对外供给销售以及工程承接，提升业务量；三是结合美丽乡村战略，深入研究、深化转型，根据现代化生活需求做好市场经营调研，探索盈利模式，走精品化、精致化苗圃经营发展路线；四是紧紧围绕企业发展方向，培养人才，加强人才队伍建设，切实做好人才队伍转型；五是细致谋划上市工作的每个环节，对标找差；六是持续推进灌南土地资产处置工作，及时回笼资金，为公司转型发展提供资金支持。
