商业资产事业部召开2018上半年经营分析会
发布时间：2018/7/17 15:16:19 浏览次数：1502 来源： 商业资产事业部 韩婧
7月13日下午，商业资产事业部召开2018上半年经营分析会，城建控股集团戚文忠副总经理、商业资产事业部全体以及权属企业中层以上人员参加了会议。
会上，各权属企业汇报了今年上半年工作完成情况，针对任务目标的差距和存在的问题，提出了下半年的具体工作措施。根据汇报情况，汪广汉部长总结了事业部上半年在资金、经营、人力资源和党建廉政方面存在的问题，着重点出在纪检巡查中反馈的事项，要求各单位通过制度建设深挖问题，整改到位。同时对于下半年的工作提出几方面的意见，一是要注重加强党的建设，配备好廉洁守纪、敢于担当的企业领导班子；二是强抓经济指标，进一步解放思想，突破新目标；三是完善制度建设，规范企业日常经营行为；四是认真落实集团高质发展，做强做优三年行动计划，做实商业资产事业部三年行动计划；五是认真理解集团用工思路，以企业经济效益为基础，完善用工制度和流程，做好企业用工工作；六是进一步提升服务品质，增加企业吸引力；七是处理好商业资产事业部和酒店场馆关系，事业部经营管理不越位、监督指导不缺位，各企业做好各层级经营管理工作；八是以效益为中心深化改革，优化整合现有资源，盘活存量资产，扩大招商力度；九是高度重视各类风险防范，做好经营风险、安全生产风险、廉洁风险的防范措施；十是进一步转变工作作风，以良好的工作态度，敢于直面矛盾，树立工作高标准。
最后，集团戚文忠副总经理指出要进一步提高经营分析质量，准确查找原因，具体措施要能落地。各企业要以目标考核为核心，发挥企业经营自主权。事业部要认真传达学习落实集团精神，研究与事业部相关的集团文件，加强对权属企业的督查和考核工作。同时对于下半年工作要求落实好以下几点，一是以问题为导向，经营落后的问题要补上，巡查反馈的问题要整改；二是以需求为导向，提升服务水平；三是以品牌为导向，实现酒店扩张力；四是以效益为导向，圆满完成年度目标。
