金海置业董事长汪泉调研公司各部门经营目标完成情况
发布时间：2018/7/5 11:17:43 浏览次数：1918 来源： 金海置业 杨凯瑄
7月2日起，金海置业董事长汪泉对金海置业各职能部门上半年工作完成情况进行调研，并对下半年工作安排进行部署，金海置业投资部、工程部、安监部主要人员及分管领导参加了此次调研。调研以项目现场调研为主，其他部门以座谈会的形式进行汇报。
调研中，各部门负责人就上半年各项指标完成情况及下半年工作安排进行详细汇报，着重并就目前存在的突出问题以及下一步工作安排提出意见和建议。
汪董事长对金海置业公司上半年取得的工作成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要重点加强项目质量、安全建设和全程成本控制，加大项目绩效考核力度，确保安全零事故的基础上，加速项目推进；二是进一步加强重点工程招标管理。提前谋划，为项目推进创造条件，熟练掌握政策，加强投资风险的保障。三是围绕集团下达的年度目标，落实营销方案，加快去化剑桥星城二期一、二组团库存房源，加速资金回笼。四是充分发挥党建的引领驱动作用，强化党工融合，下沉党建重心，创建党建品牌，不断开创党建工作新局面。
会议强调，公司全员要以调研为新起点，围绕我市“高质发展、后发先至”这一主线，重点抓好三个方面：一是要解放思想，拓展思路。二是要认真履职，体现担当。三是要转变作风，增强服务意识。
下半年金海置业将紧紧围绕集团下达的各项目标任务，继续深入贯彻落实集团各项制度部署，紧扣项目建设各个环节，实现企业规范的内控建设和优质的企业管理，增强工作前瞻性，把握各项工作主动权。切实加强党的领导，不断深化全面从严治党，聚焦主责主业，勇担国有企业政治责任、社会责任和经济责任，为全市“高质发展、后发先至”做出更大贡献。
