力量向一线下沉 重心向基层聚焦
金海置业汪泉董事长调研公司部门及权属企业
发布时间：2018/4/16 17:18:23 浏览次数：1634 来源： 金海置业 汪海莹 巢安琪
4月12日起，金海置业董事长、党总支书记汪泉携公司工程部、安监部、投资部对公司各部门及权属企业进行调研，以2018年度目标为主线，以“大干二季度、冲刺双过半”为目前工作重点，以“四实四干”为指导方针，全面从严治党，认真贯彻落实市委市政府和城建控股传达的关于“高质发展、后发先至”动员大会精神，将工作落到实处。
此次调研，公司各部门及权属企业负责人从项目（部门工作）推进情况、二季度计划、工作推进过程中存在的困难及相应建议措施等方面进行了汇报。目前公司的主线是服务部门要增强服务意识以项目部为中心，项目部以营销部为中心，营销部通过销售房产实现公司的营业指标，从而实现公司的良性循环。
针对公司各部门及权属企业实际情况，汪董事长指出：一是公司上下切实增强危机感、紧迫感和责任感，把“大干二季度、冲刺双过半”作为头等大事，营造比、学、赶、超的氛围，打造“高质发展、后发先至”新品牌，确保圆满完成上半年各项指标；二是各部门及权属企业要细化各项指标，责任到人，确保各项工作有计划、有落实、有反馈；三是每位员工要将埋头苦干、真抓实干、敢抓敢干、善谋善干作为指导思想，将说实话、谋实招、办实事和见实效作为工作要求，将“四实四干”精神内涵融入到日常工作中；四是加强队伍建设，实现老、中、青梯队发展，要协同进步，不断提高自身综合管理水平、专业知识水平、沟通协调能力等；五是要警种长鸣，防范风险（资金、廉政、安全生产）。
4月12日下午汪董事长组织召开公司经营层会议，明确要求经营层以“高质发展、后发先至”为统领，统筹谋划，同时各位领导要深入一线进行指导，统筹完成各项指标，特别是加快剑桥星城项目拆迁工作，确保在二季度完成拆迁，确保圆满完成上半年各项指标。
