市国资委领导调研市属国有企业纪检监察、审计和监事会“三位一体”工作机制
发布时间：2016/3/17 10:12:35 浏览次数：3021 来源： 审计部 - 鲜成丽
3月16日下午，市国资委副主任席世战、纪委书记徐加德、监事会工作处处长葛长波等一行到城建控股集团调研市属国有企业纪检监察、审计和监事会“三位一体”工作机制。集团总经理万宝平、党委副书记张标远，集团监事袁伟、朱毅，纪检监察、审计和监事会工作部的主要负责人、各权属企业监事会主席参加会议。
会上，城建控股集团审计部部长陈迎就集团纪检监察、审计和监事会工作的主要职能、合作监督的现状及构建“三位一体”监督工作机制的思路进行了详细汇报。各与会人员就构建纪检监察、审计、监事会“三位一体”工作机制发表了看法和建议。城建控股集团自成立以来一直致力于寻求纪检监察、审计和监事会等监督资源的整合，在重大项目招投标、审计及重大事项决策监督等方面深入配合，发挥各方优势，形成监督合力，提高监督效能，各监督力量协同配合机制初步显现。万宝平总经理表示，集团将进一步加强监督资源整合及机构优化，重大事项决策、重大项目流程控制、资金链安全、资金使用风险控制等方面加大监督力度，减少监督成本，提高监督效率。
市国资委领导对城建控股集团在内部监督体系完善方面做出的努力及取得的成绩表示充分肯定。席世战副主任指出，探索构建“三位一体”工作机制要从机构设置、工作程序、信息沟通、工作互动、整改督查、交流会商及考核评价机制等方面入手，重点把握四个方面：一是要“上下联动”，即集团层面和权属企业上下两级监事会与纪检、审计、财务等部门上下联动，发挥各自作用；二是要“内外配合”，即内部机构与外部中介机构之间相互配合，互相学习，取长补短；三是要“创新思维”，即解放思想，勇于探索创新；四是要“建立机制”，即通过建立相关机制，理顺合作流程，将“三位一体”监督落到实处。
