开展分包管理专项提升行动
发布时间：2022/9/15 9:44:21 浏览次数：3501 来源： 建工集团 汤淼
为规范分包商管理，提高分包商履约能力，建工集团开展分包管理专项行动。通过不断完善分包商管理体系，聚焦增强经营承揽范围、施工生产质量和控本创效能力，开创了公司不断完善分包商管理的新局面。
全面优化分包商管理制度，对已准入的分包商重新考察入库，严把准入关，从源头上把控分包作业资源的整体水平，培育核心分包商，引进优秀分包资源，清退不合格分包商，增强分包商的竞争机制，助力项目优质履约。分包引进入库，标准高、程序严格、流程严密，通过层层甄选，资质审查、现场考察、质量评估、安全文明检查、满意度调查“五关”，才可“斩将”。
百尺竿头更进一步，中流击水正当其时。下一步，建工集团将更注重分包商的履约能力、履约的顺畅性，让工程顺利执行，提高工效，让分包商成为项目安全生产、提质增效的牢固基石。
