强化措施标准 完善施工管理
发布时间：2022/8/26 11:05:43 浏览次数：2831 来源： 同城地产 杨帆
为进一步提升工地建设的管理水平，同城地产从制度管理、过程考核、精细施工三方面入手，全面提升金凤·雅苑商业楼的施工管理水平。
完善管理制度，加强总承包管理。通过明确总承包单位的责任和权限，合理安排人员、材料进场，强化认质认价管理，完善专项检测与验收及档案资料编制计划，做细专项施工方案编制，不断提升项目档案资料管理水平。
明确过程考核，加强项目进度管理。明确总承包单位管理计划，围绕施工总进度，紧抓项目进度管理、节点控制及专业配合的相关工作，确保材料和设备有序进场，同时制定有针对性的纠偏措施，并以合同约定和节点计划为依据进行考核。
推动精细化施工，防治质量管理通病。针对关键工序编制专项施工方案，明确关键工序的施工质量标准。通过制定防治措施，提前做好项目各阶段的质量通病防治，及时采取整改措施，全面保障实体质量。
