收尾项目生产再提速
发布时间：2022/7/27 9:53:07 浏览次数：2191 来源： 建工集团 周瑞
项目收尾管理是项目管理过程的最后阶段，同时也是管理难度最大的阶段，项目管理收尾过程和工作烦琐，且费力费时，建工集团充分发挥自身优势，全力推进恒安花园、金海美域福邸项目的收尾工作，整个工地一派繁忙，秩序井然。
以高效管理全方位追踪工作进展。在恒安花园项目，为保障施工进度按期完成，项目技术人员通过及时、完整、准确地核对工作开展情况，进行点对点对接，对到期节点未完成情况进行通报，并对项目进行针对性的帮扶和督导，督促项目对未完成工作进行任务分解，责任到人，尽快完成相关工作，以确保收尾管理目标的实现。同时，项目管理人员充分调动人力、物力等资源，努力克服因施工交叉作业区域众多，高温雨季等不良天气的影响，科学资源配置、合理衔接工序、狠抓安全质量管控，顺利完成室外路基土方回填施工。
以智慧管理让人员“在线”。在金海美域福邸项目，收尾阶段的工作涉及多个工种。为加强人员管理，确保人员在岗在位，快速、高效完成收尾工作，项目部积极加强人员管理，运用智慧工地管理系统对专职收尾人员实行人脸识别考勤管理，以实现人员集中管控，及时了解收尾项目人员“在线”动态。通过推动监管方式由“人防”向“人防+物防+技防”转变，进一步提高了人员的管理效率。
今年来，建工集团火力全开，持续秉承“建设卓越 筑造典范”的企业文化准则，坚持高标准、高质量建设要求，紧抓安全，严控生产，用心打造优质工程、精品工程，为助力港城基建事业的发展贡献力量。
