城投集团召开权属公司目标任务分解会
发布时间：2017/2/7 11:12:41 浏览次数：1512 来源： 城投集团
2017年2月6日下午，城投集团在鑫城后勤公司4楼会议室召开权属公司重点工作任务目标责任分解会，听取了目标考核小组对2016年任务目标考核检查情况的通报，并针对城投下发的《城投集团集团2017年目标任务书》进行逐条分解并布置工作。会议由城投集团副总经理朱素兰主持，城投集团目标考核领导小组成员、各权属公司领导班子成员及相关人员参加了会议。
朱素兰指出，各权属公司、各部门要按照公司工作会部署，对目标再细化、任务再分解、措施再落实，列出清单、限定时间，建立台账、明确责任，着力在重点领域和关键环节取得突破。针对今年重点任务目标责任分解，她提出四点要求：一要加强领导，落实责任。坚持谁主管、谁负责，每位权属公司领导、每个部门都要按照分工和职责，把分管工作抓紧抓实抓出成效，种好自己的责任田。紧紧围绕企业发展改革、大力发展新兴产业、实施创新驱动战略、实现提质增效、强化风险防控以及提升党建保障水平等来开展工作，始终把重点目标任务放在心里、抓在手上。二要立足新媒体建设互联网+项目，建立微信维修服务公众平台；在做好安全保障工作外，积极对外拓展业务，增加营收；三要细化措施，强力推进。进一步完善工作计划，建立工作台账，强化工作措施，精心组织实施。四要强化督查，严格考核。各责任单位要认真履行好督查责任，对工作任务定期进行督促检查。五要提升标准，创造业绩。各级领导干部要牢树宗旨意识，践行“两学一做”，树立对标一流、争创一流的意识，建立健全深入一线、破解难题的长效机制，切实提高履职本领和能力素质。
各权属公司负责人对本单位具体负责目标任务进行对照分析，并阐述了相关领域的工作方案，纷纷表示将通过阶段性总结验收的方式，认真落实集团2017年目标责任任务，通过完整的任务规划和强力的工作监督，加快城投深化企业改革、实施创新驱动、转型升级发展之路。
朱素兰指出，一年之计在于春，现在是抓落实的关键时期。让我们按照习近平总书记要求，闻鸡起舞、登高望远、撸袖实干、苦并快乐，在城建控股集团的坚强领导下，满怀对广大职工的真情，发扬公司艰苦创业、埋头苦干的优良传统，以更加昂扬向上的精神、更加廉洁高效的作风、更加扎实苦干的举措，同心同德，务实创新，负重拼搏，努力工作，全面完成好今年的各项目标任务！
