全面加强金凤·雅苑 多专业交叉作业协调管理
发布时间：2022/6/6 15:40:36 浏览次数：2061 来源： 同城地产 杨帆
建筑项目复杂性、多样性和各异性的特点，决定了项目施工需要多工种、多专业、多单位的密切配合与协作，才能建造出百姓满意、群众放心的优质工程。现阶段，为避免因多专业交叉配合产生的质量问题和安全隐患，金凤·雅苑项目通过多举措加强综合协调管理，全面提高施工管理水平，保障工程建设质量。
加强合同管理。通过承包合同的完善与规范，特别是明确施工单位在整个项目中的权利和责任，针对各工种、各专业可能出现的交叉配合等方面问题，在合同中明确具体的制约措施，充分运用经济手段，为项目规范化管理提供前提保障。
优化专业设计。各专业设计的原则和处置方法各不相同，为避免不同专业在施工中争抢同一工作面，提前将专业设计成果叠加在各层平面图上，重点分析、逐一排除交错重叠、管线打架等情况造成的安全质量隐患，避免不必要的损失。
建立处置机制。严格遵循层级负责机制，实现化整为零，分工明确；遵循工序管理机制，避免工序流程倒置，管理混乱情况发生；遵循“小管避让大管”“压力流避让重力流管道”等原则，降低经济成本，实现各专业、各工种、多工序的“和平共处”，使后续施工顺利实施。
用好PDCA循环。通过收集、分析、统计原始施工记录，找出存在的问题，总结经验；通过施工质量和安全隐患分析，查找、甄别问题产生的原因；反复考虑对策制定的原因、目的，实施的时间、地点、人员及方法等六方面问题，做到事事有依、事后有据，切实增强PDCA循环的实际效果。
下一步，同城地产将持续完善科学的管理体系，采取有效的管理手段，协调管理交叉施工，全面提升管理水平，确保工程建设平稳、有序推进。
