创新多元化培训 提升技能促发展
发布时间：2022/6/1 14:49:18 浏览次数：2307 来源： 建工集团 高玲
近年来，新冠肺炎疫情的反复性、突发性给培训工作带来严峻挑战，但同时也迎来转型升级、提质培优的新机遇。建工集团力争在常规培训中主动求变、危中寻机，公司先后通过“线上课堂+岗位AB角交叉+以师带徒”的培训新模式，极力营造“比、学、赶、超、帮”的学习氛围。
“线上课堂”，搭建学习新阵地。公司运用集体学习、分散学习的途径开展学习，针对不同学习内容密织公司网络化培训平台，分别搭建了“培训移动课堂”、微信学习公众号分享等学习模式。网络培训使学习时间散而不少，易于进行便于学习提升。同时，公司根据员工学习兴趣组建了“建造师” “造价师”等线上学习小组，学习成员互相帮助、定期交流学习心得，极大的促进了员工由“要我培训”到“我要培训”的平稳转变。
“一岗多能”，挖掘员工新潜力。为提高公司各部门工作效率和执行力，公司提出“一岗多能”人才培训思想。实行岗位AB角交叉培训，AB角实行业务学习互通，在其中一人离岗期间形成顺利延续，避免工作任务的延缓。岗位“多面手”模式的提出，给公司的加速发展带来了举足轻重的作用。
“以师带徒”，薪火相传共成长。盘活存量人才资源，提升增量人才质量，建工集团通过个人自愿报名、部门推荐、资格审核等环节，最终确定4名指导老师和10名指导对象。公司通过发扬“传、帮、带”作用，为员工建立培养计划，提高工作能力增强业务本领。
高素质的人才队伍是公司发展的重要保证。建工集团实施的多元化培训模式，促进公司人才开发与梯队建设，确保了员工发展、岗位需求和“人才强企”战略的有机融合，为公司加速发展奠定了坚实的基础。
