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集团召开2016年总结表彰暨2017年目标推进大会

发布时间:2017/1/15 20:12:55    浏览次数:2737    来源: 办公室

115日,市城建控股集团2016年总结表彰暨2017年目标推进大会在城建大厦隆重举行。集团董事长、党委书记周文军,集团总经理、副董事长、党委副书记万宝平,集团党委副书记、纪委书记张标远,集团副总经理、党委委员吴洋,集团副总经理、党委委员戚文忠,集团副总经理、党委委员翟晓东;集团党委委员李广春出席会议;集团监事会专职监事;集团部室正副职;二级公司领导班子及中层正职;受集团表彰的先进集体及先进个人约200余人参加了会议。

大会由集团党委副书记、纪委书记张标远主持,会议一开始,万宝平总经理首先代表经营层做了内容详实、思路清晰的工作报告。全面客观地回顾总结了2016年的各项工作,肯定成绩,正视不足,对于2017年的工作计划万宝平总经理要求重点从六个方面开展工作。一是围绕中心工作,科学制定经营目标;二是增强推进力度,狠抓质量安全双管理;三是发挥聚集效应,提升联动发展效能;四是完善督查机制,严格实行目标考核;五是深化内部改革,增强企业的经营能力;六是营造经营环境,凝聚跨越发展合力。

戚文忠副总经理宣读《关于连云港市城建控股集团2016年最具影响力“十大事件”评选结果的通报》;吴洋副总经理宣读《关于表彰城建控股集团系统2016年度先进集体和先进个人的决定》;集团领导班子成员向获奖的先进集体和先进个人代表进行了颁奖,获得先进集体的代表和先进个人代表作了交流发言;会上还签订了安全生产责任状、经营目标责任状、廉洁责任状、党建责任状。

随后,周文军董事长作了总结讲话。首先对2016年的工作进行了点评。周文军董事长在点评讲话中指出,集团2016年,是不平凡的一年、打基础的一年、建立对外影响力的一年,奋力拼搏的一年,改革调整的一年,集团党建与干部成长的一年。2016年,集团初步树立起品牌形象,每一位城建人的品牌意识逐步加强,集团的产业宣传基本实现覆盖,集团的知名度显著提升。这些取得的荣誉和成绩,与集团每一位员工的辛勤努力密不可分,城建控股集团因为大家的付出而变得更加美好。同时也指出集团的深化改革任务依然任重道远,改革还未到位,内部协同不够,职工队伍整体素质有待提高,管理上粗放,党建工作薄弱。

展望2017年工作,周文军董事长强调城建控股集团的指导思想就是全面贯彻落实国家、省市有关精神,以改革发展为主线,全面提升品质建设,突出经营效益,提高服务水平,不断增强企业发展活力,全力构建集团业务发展新格局。周文军董事长强调围绕上述指导思想,2017年工作的总体思路是“突出一个主题、实现三项目标、着力构建七大发展优势”。“一个主题”,就是始终以“改革发展”为主题,推进产业整合,加强制度完善,强化流程贯通,实现持续、健康、有序发展。“三项目标”,就是力争在深化改革、经营效益、服务提升等事项上实现创新性的突破;就是坚持追求卓越,争创一流,全面打造城建品质;就是紧盯目标任务,勇于超越,敢于挑战、全面争先,在集团上下形成竞相超越的浓厚氛围。“七个着力”,就是着力加强政策学习、深化改革发展、着力提质增效,做强主营业务、强化风险意识、作风效能提升、加强队伍建设、加强党建工作等七大发展优势。全力以赴抓改革,精益求精提品质,全力构建集团各项业务发展新格局。

最后,集团张标远书记就如何贯彻落实今天的会议精神,作了三点要求,一是要认真传达贯彻会议精神,二是要提前谋划,明确任务,三是要强化责任,稳步推进,工作责任落实到岗到人,完善工作举措,确保2017年的各项目标能够顺利完成。

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