抓风险管控，抓排查治理
发布时间：2022/3/3 14:00:17 浏览次数：2300 来源： 建工集团 柴传红
为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进建工集团安全风险分级辨识管控和施工现场安全生产隐患大排查整治行动深入开展，根据市安委会下发的《关于集中开展安全生产“风险管控隐患排查治理月”活动的通知》要求，结合施工现场实际情况，展开为期一个月的风险辨识管控和隐患大排查治理工作。
一方面，针对事故发生的规律和项目特点进行科学预判。坚持自下而上，点线面结合深入调研，通过会议交流、分析、研判，深刻吸取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，辨识风险点，实施安全风险超前管控。另一方面，组织安全生产管理人员对各个项目进行风险点排查。重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，全方位、全过程排查可能导致事故发生的风险点，突出风险隐患较多的领域，抓住关键、突破薄弱、补齐短板，切实解决风险隐患中“不知道、想不到、做不到”的问题。最后，抓隐患排查整治，做到安全生产零事故。实施“二大、三学”大排查大整治、学规程、学标准、学法规活动，把隐患排查作为安全工作的重中之重，细化检查清单，认真督促各权属企业开展安全生产日查周查月查工作，横向到边，纵向到底，促进检查不流于形式，不走过场，确保隐患查得出，问题找得准，最终实现安全零事故。
下一步，建工集团将以风险管控隐患排查治理为契机，立足安全生产实际及其风险特点，瞄准安全生产重点领域、关键环节、重要部位，按照“全覆盖、零容忍”的要求，进一步完善安全生产隐患排查治理工作体系，并使之规范化、制度化、常态化，持之以恒抓紧抓细抓实抓好安全生产，消化吸收“以人为本”和“风险预控”的先进理念，与传统安全管理相融合，推进安全生产风险管控排查治理的实施，实现系统性、预防性、全程控制的安全管理新格局。
