以创新理念培育EPC竞争新优势
发布时间：2022/2/23 13:32:43 浏览次数：2283 来源： 建工集团 周瑞
市城建控股建工集团聚焦业务结构优化、管理模式创新，通过贯彻“由施工总承包向工程总承包转型”的战略，不断深化EPC产业链，实现EPC“量与质”齐升。2021年实现EPC合同额较2019年增长10.4倍，年均增速达220%，占全公司合同额比例超70%，取得显著成绩，推动公司高质量发展，建工集团房政建设成功升级建筑工程施工总承包一级资质。
模式创新，规划全产业链布局。快速孵化出“EPC+装配式、民用住宅、民生工程”三大差异化业务，2021年实现三大业务合同额占比超70%，打出一记漂亮的创新业务“组合拳”。此外，设立了市首个专业类装配式建筑产业化基地，产业上下游彻底贯通，全产业链布局日臻完善，专业一体化配套和协同能力大幅提升，为EPC总承包发展提供了强有力的支撑。
管理创新，进行全方位管控。成立EPC项目管理办公室，统筹管理EPC业务，从设计源头进行把控，在主业与专业深度融合方面激发创效履约能力。运用BIM数字建造EPC项目，集中高效完成项目建模，不断提升BIM建模的精准度和专业融合度。目前已累计承建各项重点工程20余项、总建筑面积达300余万平方米，在项目履约、工程质量等方面达到本地行业先进水平，将建筑板块打造成集团拳头产品。
未来，市城建控股建工集团将继续以改革三年行动为抓手，全力打造EPC管理品牌与典范，进一步夯实核心主业竞争优势，为实现“十四五”高质量发展奠定良好基础。
